Direction de transition
Sécurisation de la continuité managériale, reprise d’équipes, routage des priorités, reporting clair COMEX / CODIR.
- Diagnostic 360 sous 15 jours
- Feuille de route 90 jours
- Gouvernance et rituels d’équipe
Prise de poste éclair, redressement des indicateurs, alignement des équipes. Interventions en environnement exigeant : transport, services, industrie, logistique.
Sécurisation de la continuité managériale, reprise d’équipes, routage des priorités, reporting clair COMEX / CODIR.
Lean/Kaizen, standards, visual management, animation de la performance (SQCDP), réduction des gaspillages et des temps d’attente.
Stabilisation court terme, cellule de pilotage, plan de communication opérationnelle, reprise service client & qualité.
Entretiens clés, revue des indicateurs, analyse des contraintes terrain, carte des risques. Définition des chantiers à impact court terme.
Mise en place des routines de pilotage, standards, tableaux de bord et résolutions PDCA. Coaching des managers de proximité.
Stabilisation des gains, passation, plan de continuité, upskilling des relais internes et documentation.
Stabilisation d’une activité saisonnière (400+ collaborateurs) : planification, sécurité, qualité de service, relation régulateur.
Déploiement Lean, rituels managériaux, animation de la performance et réduction des délais de traitement.
Transformation d’outils et de pratiques terrain : formation, coaching, communication et mesure des impacts.